Rentabilidad del capital y crecimiento en el mercado de la empresa familiar vs no familiar
ISBN : 978-84-370-9862-3
Colección : N/D
Edición : rústica
Tipo : Departaments. UVEG
Páginas : 68
Idioma : castellà
PVP : 10,00€

A través de casos reales, el autor describe en este cuaderno cómo distintos líderes han abordado los procesos de transformación de sus organizaciones en tiempos difíciles, con el propósito de hacer aflorar los denominadores comunes del éxito o del fracaso en estos complejos procesos. Analizar con rigor las oportunidades sobre cómo competir, abordar los cambios cuando proceden, involucrando correctamente la organización, ha afectado el devenir de sus negocios, reducido la incertidumbre interna, y asegurado la sostenibilidad que tanto preocupa a los consejos de familia y de administración. Las lecciones de estos casos son para pensar, y son replicables las metodologías utilizadas, así como las actitudes y comportamientos a fomentar por parte de los líderes y sus equipos, denominadores comunes claves para el éxito o el fracaso de todo proceso de mejora.A través de casos reals, l'autor descriu en aquest quadern com diferents líders han abordat els processos de transformació de les seues organitzacions en temps difícils, amb el propòsit de fer aflorar els denominadors comuns de l'èxit o del fracàs en aquests processos complexos. Analitzar amb rigor les oportunitats sobre com competir, abordar els canvis quan procedeixen, involucrant correctament l'organització, ha afectat l'esdevenir dels seus negocis, ha reduït la incertesa interna i ha assegurat la sostenibilitat que tant preocupa als consells de família i d'administració. Les lliçons d'aquests casos són per a pensar, i són replicables les metodologies utilitzades, així com les actituds i comportaments a fomentar per part dels líders i els seus equips, denominadors comuns claus per a l'èxit o el fracàs de tot procés de millora.

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